我校在浏阳校区召开了暑期工作会议，吹响了“浏阳再出发、提振精气神，湖外新复兴”的号角。在新学期教职工培训会上，董事长提出了以“追求品质、追求内涵、追求特色”为目标的转型发展要求，这是湖外理念升华、路径拓新的新发展理念，是湖外新复兴的发展内涵。2020年是湖外转型发展的元年。

转型，就是要“从粗放式管理向治理体系现代化的转变；从空间规模拓展向内涵式发展的转变；从被动适应到主动引领的转变”。这是发展理念的转型，是思想观念的转型，是管理体系的转型，是发展路径的转型。

站在“转型”的起点，回望来路，要格外珍惜湖外今天来之不易的大好局面的感受是如此强烈。1993年从浏阳校区185亩起步，2006年在税专校区升格为高等职业院校，2019年迁入望城870亩新校区，实现从无到有、从弱到强的跨越。湖外人卧薪尝胆、奋发图强、励精图治、厚积薄发，不断夯实基础、提升内涵、厚植优势、凝练品牌，近三十年的风雨兼程如此宝贵，值得珍惜。

站在“转型”的起点，眺望未来，要如期实现“三步走”的奋斗目标的干劲是如此强大。第一步是创业奠基，我们基本完成新校区建设工程，已完成地面建筑面积40万平方米，地下建筑面积10万平方米，合计50万平方米。第二步是转型提质阶段，实现升格本科的目标，确保2022年“升本”。第三步是品牌引领阶段，发展标志是通过资源整合完成上市。如此清晰的发展目标令我们无比振奋，“建设一流职业院校，打造百年教育品牌”的初心一直在我们耳畔回响。

站在“转型”的起点，我们深信不疑与时俱进是发展的需要，转型发展是前进的必然。《国家职业教育改革实施方案》、《湖南省职业教育改革实施方案》是我们转型的动力。两个“方案”千言万语，用一个字概括，就是“变”，在“变”中求生存，在“转”中谋发展，是湖外新复兴的必由之路。走出舒适区，与学校发展同频共振、同心协力、同向而行，不做旁观者，不当局外人，我们一个也不会掉队。

站在“转型”的起点，“一切为了学生”、“以教学为中心”的发展理念得到了全面的诠释，“十四五”宏伟蓝图正在紧锣密鼓地组织编制中。学校全面实施“问题导向”、“目标导向”的工作方法初见成效，建立了教师职称评定机制和辅导员晋级机制，倡导“爱学生”、“敬老师”的校园文化，筹建教师公寓，提高员工的福利待遇与工资水平，一件一件事落地让全体师生真正分享到了学校发展的红利，为师生精心打造一个四季鲜花盛开、环境优美的高服务质量的一流大学正成为现实。

站在“转型”的起点，风正劲，帆高悬，众人划桨开大船，湖外正以前所未有的姿态乘风破浪，奋勇向前。我们期待三十年校庆，我们相约三十年校庆！